Notre concept
Les métiers industriels ont connu de très fortes mutations ces dernières années. Le secteur doit sans arrêt se réinventer pour faire face à de nouveaux enjeux économiques, écologiques et sociaux.
On observe notamment une très forte digitalisation de tous les maillons de la chaîne de valeurs. Cette transformation impacte considérablement le marché de l’emploi en Industrie.
Des métiers qui se transforment
Vegviz, la boussole de votre expertise
En réponse à ces enjeux majeurs, nous offrons des parcours de formations personnalisés dans les métiers des opérations Supply Chain et industrielles, adaptés à la taille et au niveau de maturité de votre organisation.
Montrez à vos salariés le chemin de la performance, libérez le potentiel de chacun et assurez l'épanouissement collectif en leur permettant d'évoluer et de répondre à vos enjeux de demain.
Un positionnement unique
Les entreprises n’ont pas un problème d’outils.
Elles ont un problème de compétences adaptées à leur réalité terrain.
Vegviz combine conseil opérationnel, recrutement ciblé et développement des compétences pour répondre aux enjeux des métiers en tension.
Nous n’intervenons pas uniquement sur l’organisation : nous traitons l’ensemble de la chaîne, du besoin terrain jusqu’à la performance opérationnelle.
Des résultats visibles dès la première année
Nos méthodes ont fait leurs preuves dans plusieurs entreprises, de taille, niveau de maturité et contexte très variés
Des clients plus fidèles
En atteignant le 99% de qualité et délai attendus par le client, la confiance est sans cesse renouvelée.
Un cash flow plus confortable
En baissant les stocks de -25% sur 1 an c'est autant de cash libéré et donc une capacité d'investissement dans l'innovation.
En augmentant la productivité de +15% sans nuire au service clients ni au bien être au travail, c'est autant de marge supplémentaire.
Une productivité best-in-class
Stéphane
Ingénieur logistique, ISEL Le Havre (76), avec une double expérience en management des opérations et en Formations / Conseil, sa boussole orientera toujours vers la performance collective.
Pilotage des opérations Supply Chain
Avec ses 8 ans d'expérience dans le pilotage d'entrepôts et 4 ans en tant que directeur Supply Chain en milieu industriel, Stéphane possède de solides compétences dans le management humain, la planification des ressources et l'optimisation des processus. Devenu Consultant / Formateur, il a pu développer son goût pour la transmission personnalisée et adaptée aux besoins de chacun.
Conduite du changement
Certifié IMCM, il applique les techniques de la conduite du changement dans son offre pédagogique et dans l'animation des formations afin de mener chacun vers une réussite à la fois individuelle et collective.
Vos Vegvisirs
Morgane
Ingénieur logistique, ISEL Le Havre (76), avec une double expérience en management des opérations et en Formations, sa boussole orientera toujours vers la satisfaction clients.
Pilotage logistique et transport
Avec ses 10 ans d'expérience dans le pilotage d'entrepôts et transport, suivies de 5 années de management transverse et de direction de projets, Morgane possède de solides compétences dans le management humain, la gestion des centres de profit et le service clients. Devenue Formatrice à l'Université de Lyon et à l'ISTELI, elle a pu développer son son goût de la transmission.
Gestion de Projets
Projets opérationnels ou stratégiques, en équipes réduites ou en coordonnant plusieurs entités multiculturelles, Morgane a toujours mené à bien ses missions de chef de projet en conciliant rigueur et travail d'équipe.
Christophe
Ingénieur logistique, ISEL Le Havre (76), avec une double expérience en management des opérations et en Formations / Conseil, sa boussole orientera toujours vers la performance collective.
Pilotage des opérations de Maintenance
Expert de la maintenance avec plus de 30 ans d’expérience, Christophe couvre l’ensemble de la chaîne de valeur : ingénierie, management maintenance, direction de production avec des enjeux de performance, de fiabilisation et de transformation des organisations. Après plusieurs années de conseil, il pilote aujourd’hui des stratégies de maintenance à l’échelle globale, alliant vision stratégique et ancrage terrain.
Transformation Digitale
Il met en œuvre des projets de transformation digitale combinant GMAO, maintenance prédictive, IA et le Partenaire digital du technicien pour connecter les équipes, les données et la performance opérationnelle.
Valentin
Ingénieur en Génie Industriel, ECAM Lyon (69), avec une double expérience en management des opérations et en Formations / Conseil, sa boussole orientera toujours vers l'excellence opérationnelle.
Pilotage des opérations industrielles
Avec ses 10 ans d'expérience dans le pilotage d'ateliers, Valentin possède de solides compétences dans l'industrie 4.0, les méthodes industrielles et l'excellence opérationnelle. Devenu Consultant / Formateur, il a pu développer son goût pour le partage des connaissances toujours dans la bonne humeur.
Lean Manufacturing
Certifié Black Belt Six Sigma, Valentin a déployé plusieurs projets de Lean Manufacturing, de simples chantiers Kaizen au poste de travail jusqu'à la construction du système de pilotage complet d'une usine.