Nos formations pour piloter les activités Maintenance
Des fondamentaux de la maintenance aux stratégies de fiabilisation des équipements, en passant par le management des équipes techniques, la performance des actifs et la digitalisation des processus... autant d'expertises en pleine mutation que nous vous proposons de développer ensemble.
Manager la sous-traitance
Une formation complète pour maîtriser le recours à la sous-traitance en maintenance industrielle : définir le juste niveau d'externalisation, sélectionner les partenaires les plus adaptés, construire une relation contractuelle performante et piloter durablement la qualité, la sécurité, les coûts et la performance des interventions.
Piloter la performance de son service Maintenance
Maîtriser les indicateurs clés de la maintenance afin de piloter la performance du service, améliorer la disponibilité des équipements grâce à un suivi structuré des actions et des priorités, développer une culture d'amélioration continue fondée sur des données fiables et un pilotage partagé avec la production (MTBF, MTTR, TRS, Backlog, taux de préventif, coûts)
Les basiques de la Maintenance
Maîtrise des fondamentaux de la maintenance pour réduire les arrêts de production, amélioration des pratiques d'intervention afin de renforcer la fiabilité et la durée de vie des équipements, développement d'une culture commune entre maintenance et production pour favoriser la sécurité, la performance et l'amélioration continue.
Mettre en place un outil GMAO
Réduire les coûts de maintenance par une meilleure planification des interventions, améliorer la disponibilité des équipements grâce à un suivi structuré des actifs et des historiques de maintenance, piloter la performance à l'aide d'indicateurs fiables (MTBF, MTTR, taux de préventif, backlog, coûts) pour orienter les décisions et inscrire la maintenance dans une démarche d'amélioration continue.