Formation - Les fondamentaux de la Supply Chain

Cette formation pratique aux fondamentaux de la supply chain fournit des bases solides sur la logistique de l'amont à l'aval : approvisionnement, entrepôts, distribution. Elle offre une vue d’ensemble des acteurs et permet d’améliorer performance et satisfaction clients.

Systèmes d'information, gestion des stocks, entrepôts, fournisseurs, service client : tous les éléments clé contributeurs de la performance de la supply chain sont abordés au travers des cas concrets.

Le programme de la formation

1. Pour bien démarrer

• Entretien de positionnement individuel de 1 heure

• Personnalisation des modules de la formation, à l'individu ou au groupe.

2. Introduction : la Supply Chain, les flux du fournisseur au client

• Le périmètre, les enjeux et les métiers de la Supply Chain.

• La Supply Chain et les relations avec les autres fonctions de l'entreprise.

• Les KPI de la Supply Chain.

• ERP : principes, apports et points de vigilance.

• Les outils digitaux de la Supply Chain : APS, MES, WMS, TMS

Mise en situation

Planification des besoins sur un cas concret.

3. Flux Amont : mettre en place une politique de stocks adaptée aux objectifs de l'entreprise

• Les méthodes de gestion de stocks.

• Le stock de sécurité.

• La Gestion Partagée des Approvisionnements.

• La démarche de progrès avec les fournisseurs.

Mise en situation

Optimisation des commandes d'approvisionnement sur un cas concret.

4. Flux Aval : de la commande à la livraison du client

• Le réseau de distribution, stratégique pour le client.

• L'entrepôt au cœur du dispositif.

• La valeur ajoutée et les missions du Service Clients au sein de la Supply Chain.

• La prise de commandes et les CRM.

Mise en situation

Calcul du barycentre de l'entrepôt

5. Les différents modes de transport dans la Supply Chain

• Les différents modes de transports, la législation.

• Les Incoterms® 2020.

6. Pour mieux comprendre, mise en œuvre en situation de travail

• Quelle politique de stocks pour votre entreprise ?

• Benchmark des Lead time et tailles de lots de vos fournisseurs

• Application de la méthode du coût complet à 1 de vos articles

• Grille de maturité de votre Supply Chain

Evaluation

• Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Les Objectifs de la formation

• Utiliser les outils et méthodes d'amélioration de la Supply Chain de son entreprise.

• Intégrer les règles de planification des ressources.

• Contribuer à la politique de stocks de son entreprise.

• Déployer une relation fournisseur efficace.

• Appliquer les bonnes pratiques du transport et de la logistique internationale.

Les points forts de la formation

• Des quiz interactifs et des fiches outils enrichies.

• Un diagnostic de maturité de votre entrepôt et des outils pratiques d'évaluation de votre activité.

• Une formation intensive et collaborative : acquisition des concepts et outils de la "Supply Chain" par des études de cas.

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Nous vous accompagnons dans le choix de vos formations et la gestion administrative.