Notre concept

Parce que le monde change et l'horizon est incertain...

Parce que l'excellence opérationnelle est la clé de la performance...

Parce que vos équipes veulent évoluer...

Vegviz, la boussole de votre expertise, vous montre le chemin.

Un positionnement unique

Les techniques et méthodes du Conseil opérationnel au service de la formation. Pourquoi faire à votre place quand vous pouvez le faire vous-même...

Diagnostic de maturité OFFERT + Formation sur mesure

1 jour sur site avec vos équipes pour évaluer votre organisation, déterminer vos enjeux et comprendre votre besoin

Cycles de formation en équipe + accompagnement individualisé

Entretien de positionnement avec chaque stagiaire, objectifs pédagogiques personnalisés, adaptation des études de cas à vos datas

Jamais plus de 4h en équipe, Jamais plus de 2h en individuel, Jamais plus de 1 intervention / sem

Séquences rapides dans un temps long = la garantie de l'adhésion

Des bonnes pratiques métier à la digitalisation de vos processus

Partant d'un diagnostic de maturité OFFERT et d'un entretien individuel de positionnement nous personnalisons votre parcours de formation avec systématiquement une approche Conduite du changement et Digitalisation de vos processus

Les basiques métier

Evaluer la maturité d'une organisation ne consiste pas à juger ce qui a été fait mais bien à positionner son entreprise par rapport aux bonnes pratiques du marché et des confrères.

L'intérêt est de définir une feuille de route réaliste, rien ne sert de viser la Lune si on a la tête dans les nuages...

Digitalisation des processus

Lister les acronymes de tous les outils digitaux qui s'offrent aux opérations industrielles et à la Supply Chain ou chiffrer la robotisation sans étude de faisabilité n'apporterait pas grand chose à votre montée en maturité.

Comprendre les besoins de votre organisation en matière de d'optimisation de processus et vous permettre d'identifier l'outil adapté nous semble le plus pertinent.

Nos Formations en Excellence opérationnelle

Découvrez nos formations spécialisées dans le pilotage de la Supply Chain et de l'industrie 4.0

Pilotage de la Production

Prévisions, Charge / Capacité, Gestion des flux, MES, APS, Lean...

Pilotage du transport

Appel d'offre sous-traitance, management, Stocks ABC, WMS...

Pilotage d'entrepôt

Incoterms, Douane, Appel d'offre sous-traitance, TMS, traçabilité,...

Du pilotage des fournisseurs à la satisfaction des clients

Ecoutez ses clients pour définir la bonne stratégie Supply Chain et la déployer jusqu'aux fournisseurs

Satisfaction clients

Ecoute active, cercles de la qualité, offre de services, CRM...

Pilotage des fournisseurs

Schéma directeur, Politique de stocks, S&OP, EPM...

Stratégie des Opérations

Cahier des charges, mesure de performance, PAG, EDI...